Aus dem Themenbereich Forschung

Grundlagenforschung Energie 2020+

Das Förderkonzept des BMBF ist ein Beitrag zum 5. Energieforschungsprogramm, zur Hightech-Strategie und zum Integrierten Klima- und Energieprogramm der Bundesregierung. Ziel ist es, neue grundlegende physikalische und technologische Optionen, die langfristig einen signifikanten Beitrag zur Energieversorgung der Zukunft leisten können, für die Anwendung vorzubereiten. Dafür sind strategische Allianzen zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und öffentlicher Hand ein geeignetes Instrument.

Mit einer deutlichen Anhebung seiner Ausgaben für die Energieforschung beabsichtigt das BMBF, eine Verstärkung des Mitteleinsatzes der Industrie für Forschung und Entwicklung zu induzieren. Ziel ist es, hierdurch einen weiteren Beitrag zur in Lissabon von den EU-Ländern festgelegten Strategie zur Steigerung des Anteils der Forschung am Bruttosozialprodukt auf 3% zu leisten.  

Besondere Priorität des Förderkonzeptes liegt bei Forschungsarbeiten, die mit einem breiten interdisziplinären Ansatz zur Steigerung der Effizienz der Umwandlung, Speicherung, Verteilung und Nutzung von Energie beitragen. Hierzu gehören insbesondere Aktivitäten im Bereich der Werkstoffforschung, der optischen Technologien und der Kommunikationstechnologien. Analysen des Verbraucherverhaltens werden mit einbezogen.

Ein weiterer Fokus der BMBF-Strategie ist das Bestreben, die institutionelle Förderung in der Energieforschung in den Forschungszentren der Helmholtz-Gemeinschaft stärker mit der Projektförderung des BMBF zusammen zu führen. Komplexe Förderthemen mit langen Entwicklungszeiten und hohen Ansprüchen an technische Versuchsanlagen, wie sie in der Regel in der institutionellen Förderung behandelt werden, sollen mit der hoch flexiblen Projektförderung gebündelt werden. 

Der Förderung junger Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen soll besondere Aufmerksamkeit eingeräumt werden. Zusätzlich zu Doktorandenstellen in Forschungsprojekten sollen daher spezielle Förderinstrumente zur Nachwuchsförderung angeboten werden. Beispiel hierfür sind Graduiertenkollegs oder Arbeitsgruppen, die der Leitung von Postdoktoranden unterstellt werden.